社労士事務所経営メソッド

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  • 【開業社労士・新規立ち上げ向け】障害者のための障害年金セミナー

    こんにちは。船井総研のどんです。 いつもメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。 今までもご案内させていただいておりましたが、 「障害者のための障害年金セミナー」について、 本日は改めてご案内いたします。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━   ◇ こんな方にオススメ ◇ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★これから障害年金に取り組みたい ★障害
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  • 【大人気講座】【障害年金】実務未経験者向け!元審査業務担当者から学ぶ障害年金実務研修!

    ▼『データで見る! 船井総研が障害年金申請業務を提案する理由』 無料ダウンロードはこちら こんなお悩みをお持ちの先生向けの記事です □障害年金を始めたいが、障害年金の実務がわからない □障害年金業務について全体像を把握したい □元日本年金機構の事務方の考え方を知りたい 社労士は、企業における採用から退職までの「労働・社会保険に関する諸問題」や「年金の相談」に応じるなど、業務の内容
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  • 無料ご招待!公的制度支援研究会(社労士分科会)開催のご案内

      いつもメソッドをご愛読いただき誠にありがとうございます。 船井総合研究所の芝原と申します。 この度、2020年10月より社労士の皆さま向けに 新しい研究会を立ち上げることになりました。 社労士向けの研究会としては、 1. 社労士事務所経営研究会 2. 障害年金分科会 に続く、3つめの研究会という事になります。 今回は初回例会への無料お試し参加のご案内です。 ■無料
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  • 【開業社労士・新規立ち上げ向け】障害者のための障害年金セミナー

    【この講座はこんな方におススメです!】 □障害年金業務で業績を上げたい事務所様 □障害年金をどのように始めたらよいかわからない事務所様 □開業したばかりでこれから社労士業務をはじめる事務所様 【講座の見どころ】 □ゲスト講師が実際に使用しているツールを大公開! □ビジネスとして捉えた障害年金のマーケットと今後の可能性が分かる! □障害年金を始めるの当たって必要な具体的なノウハウが知れ
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  • 労務監査に関するノウハウを発信!労務監査コラム

    みなさま、こんにちは。 船井総研の田ノ岡大貴でございます。 社労士事務所向けに業績アップのお手伝いをさせていただいております、 このコラムでは、労務監査を進めていく上での課題を解決できるような情報をお届けいたします。今回のテーマは、「60名以上の規模を誇る社労士事務所代表が語る”労務監査”の経営的メリット」です。こちらの事務所様は、労務監査を納品するだけでなく、労務監査を活用した人事労務顧問
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  • 【無料オンライン開催決定!】雇調金の業務工数を6分の1に削減!できる 雇調金申請サポート対策セミナーのご案内

    ご存知の通り、新型コロナウィルス感染拡大による影響により 全国の社会保険労務士事務所様に雇用調整助成金についてのお問い合わせが急増しており 今後も継続的に増える見込みです。 先生方の事務所にも多くの問い合わせが既にあり、 対応に苦慮されている先生方も多くいらっしゃると思います。 そこで、雇用調整助成金の業務効率化をテーマに 無料オンラインセミナーを開催させていただきます。 ◆社労士事
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  • 売上1.8倍で労働時間159時間削減!?社労士事務所様向け生産性向上施策②業務標準化・平準化

    平素よりお世話になっております。 社会保険労務士事務所様の生産性向上のお手伝いをさせていただいております、船井総合研究所の浅野 大樹と申します。 この度、下記のセミナーを開催させていただきます。 『社会保険労務士事務所様向け生産性向上セミナー』 ▼日程&会場 2/29(土)㈱船井総合研究所 五反田オフィス 3/7 (土)㈱船井総合研究所 大阪本社  ▼お申込みURL   h
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  • 売上1.8倍で労働時間159時間削減!?社労士事務所様向け生産性向上施策①工数に応じた料金体系

    平素よりお世話になっております。 社会保険労務士事務所様の生産性向上のお手伝いをさせていただいております、船井総合研究所の浅野 大樹と申します。 この度、下記のセミナーを開催させていただきます。 『社会保険労務士事務所様向け生産性向上セミナー』 ▼日程&会場 2/29(土)㈱船井総合研究所 五反田オフィス 3/7 (土)㈱船井総合研究所 大阪本社  ▼お申込みURL   h
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  • 社労士事務所経営の3つの目的

    ▼『社労士業界の時流予測レポート2024 ~今後の見通し・業界動向・トレンド~』 無料ダウンロードはこちら かつて船井総研グループ創業者の舩井幸雄は、 企業経営の目的は「社会性」「教育性」「収益性」の追求だと説きました。   そして、この3つは追求する順番があります。   「社会性」→「教育性」→「収益性」の順番です。   なぜ、この順番かということについては 「経営のコ
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  • 社労士事務所のタイアップ戦略

    (株)船井総合研究所 社労士コンサルティンググループの寺片です。 コラムをご覧頂き、誠にありがとうございます。 今回のテーマは「社労士事務所様のタイアップ戦略」という事で、お伝えさせて頂きます。   社労士事務所の所長様に 「新規顧客の受注導線は、何ですか?」とご質問すると、 かなりの確率で、「紹介ですね!」とご回答頂きます。   また 「事務所の課題は何ですか?」とご質問すると
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