2022年社労士事務所経営研究会コンテンツ一覧

2022年第5回テーマ
「中期経営計画」

第0講座 はじめに
株式会社船井総合研究所 岩本和真
本講座のポイント
①研究会について
②本日の講座のご紹介
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第1講座 中期経営計画の重要性
社会保険労務士法人とうかい 久野勝也 氏
本講座のポイント
①事業投資の考え方
②経営計画の活用方法
③社労士事務所の重要経費
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第3講座 SNSマーケティング成功事例
株式会社船井総合研究所 佐藤百華
本講座のポイント
①BtoBマーケティングにおけるSNSの重要性
②社労士事務所のInstagram活用事例
③フォロワー獲得のための取り組み
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第4講座 振り返りタイム・アクション決定タイム
株式会社船井総合研究所 岩本和真
本講座のポイント
①本日のまとめ
②シェアタイム
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2022年第4回テーマ
「社労士事務所のDX化」

第0講座 はじめに
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①研究会について
②本日の講座のご紹介
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第1講座 カスタマーサクセスとマネジメントサクセスを実現するDX
社会保険労務士法人ロイヤル総合研究所 森崎和敏 氏
本講座のポイント
①カスタマーサクセスとマネジメントサクセス
②社内の取り組み
③顧客への取り組み
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第3講座 社労士事務所のDX成功事例
~フロント商品整備・商品力向上・システム開発~
株式会社船井総合研究所
本講座のポイント
①チャット活用による労務相談のフロント商品化事例
②労務監査クラウドを用いた相談業務の商品力向上事例
③システムの自社開発により各種課題を解決できた事例
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第4講座 振り返りタイム・アクション決定タイム
株式会社船井総合研究所 岩本和真
本講座のポイント
①本日のまとめ
②シェアタイム
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2022年第3回テーマ
「社労士事務所の経営戦略と顧客に選ばれる商品」

第0講座 はじめに
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①研究会について
②本日の講座のご紹介
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第1講座 ドリサポの経営戦略および顧客から選ばれるサービスづくり
ドリームサポート社会保険労務士法人 代表 安中繁 氏
本講座のポイント
①社労士事務所の経営戦略のコアを知る
②従業員が定着する組織づくりの方法
③顧客にとって魅力的なサービスづくりのコツ
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第3講座 直近の集客営業成功事例大公開
株式会社船井総合研究所 佐藤百華
本講座のポイント
①令和4年度助成金成功事例
②Webセミナーの集客成功事例
③受注率50%超の商談成功事例
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第4講座 振り返りタイム・アクション決定タイム
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①本日のまとめ
②シェアタイム
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2022年第2回テーマ
「手続きと給与計算の生産性向上 Tech・SNSを活用した経営戦略」

第0講座 はじめに
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①研究会について
②本日の講座のご紹介
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第1講座 【第1講座】定着率が高く成長する社労士事務所の組織戦略
社会保険労務士法人三交会 武久亮介氏
本講座のポイント
①利益拡大のための事務所戦略
②YoutubeやHRTechを活用した集客・商品事例
③HRTechの有効な活用方法
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第3講座 【第3講座】採用・育成・定着・制度に関する最新事例
株式会社船井総合研究所
本講座のポイント
①社労士事務所に求められる高い顧客体験
②顧客と事務所の業務範囲を可視化することで期待値のズレをなくす事例
③立ち上げ~サポート開始以降の流れを 可視化したマニュアルの整備事例
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第4講座 【第4講座】まとめ・今後の研究会イベントのご案内
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①講座の振り返り
②次回以降の研究会のご案内
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2022年第1回テーマ
「社労士事務所の組織戦略」

第0講座 はじめに
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①研究会について
②第一講座のご紹介
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第1講座 【第1講座】定着率が高く成長する社労士事務所の組織戦略
社会保険労務士法人協心 法人社員/経営企画本部長 吉村 徳男 氏
社会保険労務士法人アミック人事サポート 代表社員 高橋 友恵 氏
株式会社船井総合研究所 矢野貴大
本講座のポイント
①事務所の成長速度を加速する組織力の高め方とは
②面談や日報を用いた働きやすい環境づくり
③職員自身が成長を感じられる教育方法
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第3講座 【第3講座】採用・育成・定着・制度に関する最新事例
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①学生インターンの活用事例
②成果主義にすべきか否か
③社労士事務所の所内制度
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第4講座 【第4講座】まとめ・今後の研究会イベントのご案内
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①講座の振り返り
②次回以降の研究会のご案内
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