2020年社労士事務所経営研究会コンテンツ一覧

2020年総会 【第1講座】7割経済時代、中小企業における2021年以降の時流予測
株式会社船井総合研究所 村上勝彦氏
本講座のポイント
①新型コロナウイルスの影響による外部環境の変化
②2020年の社労士事務所の取り組み事例
③2021年に進めていくべき3つの事業戦略
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2020年総会 【第2講座】社労士事務所経営実態白書2020(ダイジェスト)
株式会社船井総合研究所 岩本和真
本講座のポイント
①社労士事務所経営実態調査報告
②コロナ禍による社労士事務所経営への影響調査報告
③社労士事務所の内部体制調査報告
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2020年総会 【第3講座】社労士研アワード~受賞事務所の優れた取り組み事例共有~
株式会社船井総合研究所 矢野貴大
本講座のポイント
①素晴らしい活躍をされた事務所の発表
②コロナ禍においても成功した事務所の取り組み事例
③「注力テーマ」と「モデル事務所先」の決定
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2020年総会 【第4講座】社労士研アワード ~受賞事務所対談 コンサルティングとDX~
福岡中央社会保険労務士事務所 竹下裕志氏
社会保険労務士法人ロイヤル総合研究所 森崎和敏氏
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①DX化を進めるために重視するべきこと
②テレワーク移行の失敗事例と解決策
③社労士事務所のコンサルティング業務
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2020年総会 【第5講座】MVO受賞事務所による基調講演2020年の成功事例としくじり事例、2021年以降の展望
ソビア社会保険労務士事務所 五味田匡功氏
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①2020年の成功事例・失敗事例
②2021年の人事労務・社労士業界の展望
③労務デューデリジェンスの進め方
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2020年総会 【第6講座】まとめ_2021年研究会のご案内
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①時流変化×コロナ禍においての経営戦略
②2021年以降の事務所経営を考える上での21の視点
③「師と友づくり」の発見型経営
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2020年第5回 テーマ
「同一労働同一賃金」
【第1講座】社労士による同一労働同一賃金〜コンサルティング手法と対策〜
ロイヤル総合研究所 代表 森崎和敏氏
本講座のポイント
①社労士業界と同一労働同一賃金
②同一労働同一賃金対策のコンサルティング手順
③コンサルティングの準備と商品設計
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2020年第5回 テーマ
「同一労働同一賃金」
【第3講座】デジタルを活用した労務サービスの提供
ソビア社会保険労務士事務所 創業兼顧問 五味田匡功氏
本講座のポイント
①KiteRaを活用した就業規則
②就業規則納品におけるクラウドサービス活用の事例
③デジタルを活用した労務サービスの提供
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2020年第4回 テーマ
「DX」
【第1講座】DXでビジネスモデルを転換!!
株式会社船井総合研究所 デジタルイノベーションラボ 部長 斉藤芳宜
本講座のポイント
①いま、顧客が期待している新たなCX(顧客体験)を検討しよう
②DXの進め方(ずばり、7ステップ!!)
③まずは、業務効率化!!デジタルシフト事例のご紹介
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2020年第4回 テーマ
「DX」
【第3講座】社労士事務所のDXに向けた取組事例ピックアップ
株式会社船井総合研究所 士業支援部 芝原大寛
本講座のポイント
①業務プロセス別デジタルツールの導入、顧客体験価値を可視化してみよう
②DXに向けた全体設計図を描こう
③DXで忘れてはいけない視点とは?
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2020年第4回 テーマ
「DX」
【第4講座】下半期の戦略の方向性および成功事例
株式会社船井総合研究所 士業支援部 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①既存顧客対応の強化
②新規顧客獲得の強化
③社内体制の再整備
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2020年第3回 テーマ
「労務監査」
【第1講座】経営と実務の両視点からみた労務監査
社会保険労務士法人サトー 代表社員 佐藤 克則氏
本講座のポイント
①労務監査を取り組んだ背景
②経営視点で見る労務監査のメリット
③労務監査のクラウド化
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2020年第3回 テーマ
「労務監査」
【第2講座】まとめ講座
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①労務監査は現状把握のために実施
②”顧問の価値”を明確化
③アウトソージング業務と相談顧問を分ける
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2020年第3回 テーマ
「労務監査」
【第3講座】雇用調整助成金の生産性向上
株式会社船井総合研究所 浅野大樹
本講座のポイント
①時流に適応し続ける必要性
②雇用調整助成金の効率化手法
③応用によって生産性向上を底上げ
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2020年第3回 テーマ
「労務監査」
【第4講座】WithコロナAfterコロナを見据えた労務監査事例
株式会社船井総合研究所 矢野貴大
本講座のポイント
①with/afterコロナを見据えた戦略
②コロナ禍での成功事例
③先を見据えた戦略設計
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【はじめに】
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①コロナショックをチャンスにするために
②人事・労務サービスを見つめ直そう
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【第1講座】行政書士から見た社労士が提供すべき外国人関連業務の展開
菅原行政書士事務所 菅原純平氏
本講座のポイント
①在留資格とは何か
②在留資格の要件とは
③外国人材の人事・労務リスクの傾向
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【第1講座】まとめ
株式会社船井総合研究所 芝原大寛
本講座のポイント
①働き方改革が出来ないと外国人労働者を受け入れられない
②在留資格=有期雇用のジョブ型が前提
③業種特化型在留資格診断
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【第2講座】リモートワーク導入のために必要な8つのポイント
弁護士法人ファースト&タンデムスプリント法律事務所 代表弁護士 藤井総 氏
本講座のポイント
①労働時間を把握する
②人事評価のやり方を変える
③セキュリティ・作業環境を整える
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【第3講座】国難を救えるのは社労士研会員!!最新助成金&労務相談対応取組事例
株式会社船井総合研究所 芝原大寛 矢野貴大 海道信明
本講座のポイント
①コロナショックをチャンスにするために
②歴史から学ぶ国難時の助成金の傾向
③マーケティング
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2020年第2回 テーマ
「コロナ対策・外国人労務顧問・リモートワーク対応」
【第4講座】危機事象発生時に採用すべき財務戦略
株式会社船井総合研究所 石田武裕
本講座のポイント
①財務戦略は攻めと守りのバランスが肝要
②財務戦略は攻めと守りのバランスが肝要
③財務戦略の転換を意思決定した後に取るべきアクション
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2020年第1回 テーマ
「組織診断・エンゲージメントコンサルティング」
【第1講座】採用の課題解決提案をきっかけに組織診断・エンゲージメント向上コンサルティングを受注し売上1200万円を達成
ソビア社会保険労務士事務所 所長 五味田 匡功氏
本講座のポイント
①組織診断・エンゲージメントコンサルティング
②コーチングとチーチングのバランス
③リファラル採用コンサルティング
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2020年第1回 テーマ
「組織診断・エンゲージメントコンサルティング」
【第3講座】2019年総会表彰事務所ヒアリング講座~高生産性大賞受賞事務所の取り組み~
株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴
本講座のポイント
①パートナーの戦力化と任せる経営
②いいお客様といい契約
③高生産性事務所の事例
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