社労士事務所経営メソッド

2017年マーケティング準備

社労士事務所コンサルティングチーム　沖山　佑樹（おきやま　ゆうき）社労士グループの沖山です。 2016年版社労士事務所の経営実態調査について以前触れさせて頂いておりますが、この調査からマーケティング施策について、ご紹介させて頂きます。 2016年版社労士事務所の経営実態調査について https://samurai271.funaisoken.co.jp/blog/
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2016年版社労士事務所の経営実態調査

社労士事務所経営コンサルタント村上勝彦 (ムラカミカツヒコ) 12/10（土）に社労士事務所経営研究会の年末総会を開催しました。当日は全国より190事務所もの会員事務所さまにご参加いただきました。船井総研の社労士コンサルグループでは3年ほど前からこの年末総会に向けて「経営実態調査」と題して会員事務所さまの経営状況を定量的に収集する取組みを行っています。一
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1億事務所と3億事務所の作り方

社労士事務所コンサルティングチーム　富澤　幸司（とみざわ　こうじ）最近、1億事務所や3億事務所になるためのポイントは？というご質問を頂きます。過去10年、色々な士業の成長を見てきた弊社では1億事務所や3億事務所への成長のポイントを下記のように定義しています。＜必要な要素＞マーケティング面：一番商品づくり
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社労士事務所でも高付加価値商品開発が必要

社労士事務所コンサルティングチーム　沖山　佑樹（おきやま　ゆうき）社労士コンサルティンググループの沖山です。本日は、平成29年度の助成金情報のご紹介と、助成金事業に注力している事務所の商品開発の事例をお伝えします。【助成金情報は、下記よりご確認下さい。】第１１８回労働政策審議会職業安定分科会雇用保険部会資料 http://www.mhlw.go.jp/stf/
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事務所内個人面談

皆様、突然ですが従業員定着の取り組みはされていますでしょうか。意外に思われるかもしれませんが、11月は人が大きく動く時期です。 1月に転職を考え11月から動き出そうという転職希望者は多いのです。実際、私は過去に外食チェーン店で店長をしていたことがありますが複数店舗を管轄していたため、たまに店にやってくると従業員から「店長、仕事辞めます」と告げられることもあり
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社労士事務所が障害年金分野でストック化する更新業務４つの受任プロセス

社労士事務所コンサルティングチーム　稲波紀明（いなみ　のりあき）最近、社労士事務所が業績を上げてきた業務の一つに障害年金の申請代行業務があります。障害年金は受給した後も、永久認定でなければ定期的に「更新」業務が発生します。また、症状が変化した場合は「額改定」、子供が生まれた場合は「加給請求」が発生します。受給した後
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感謝のお手紙回収方法のポイント

社労士事務所コンサルティングチーム　山本千穂（やまもと　ちほ）最近、どの士業でも同じテーマのHPが増えてきたことから、独自コンテンツ作りに力を入れている事務所が増えています。他事務所のHPと差別化を図るために特におすすめのコンテンツが「感謝の手紙」です。なぜなら、多くの情報があふれている今のような時代では、第三者のレビューがとても効果的だからです。今回は
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社労士事務所として一番になるものを決める

コラムをご覧頂き、誠にありがとうございます。参照：提案商品（助成金）の絞込み https://samurai271.funaisoken.co.jp/2016/05/index_2.html 前回、「提案商品（助成金）の絞込み」というテーマでお話させて頂きました。今回は「一番になるものを決める」というテーマについてです。一番になることで次のようなメリットがあります。
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社労士業界の未来予想図

社労士事務所経営コンサルタント村上勝彦 (ムラカミカツヒコ) こんにちは！船井総合研究所　村上勝彦です。 6月末にフィンランド、エストニアに視察に行ってきました。いずれもITを強化し国全体で生産性の向上を図っているIT先進国です。エストニアに至っては「税理士がいなくなった国」とも言われるほど、電子政府が発展しておりこれから本格的なマイナンバ
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