社労士事務所経営メソッド

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  • indeedにおける”求人閲覧数”を上げる最大のコツ

    こんにちは。船井総研の佐藤です。 突然ですが、船井総研が世界NO.1のindeed代理店となりました。 研究会員様はもちろん、会員様以外の方も 無料採用HP作成サービスを依頼できますので、ぜひご活用ください。 本日はindeedにおける"求人閲覧数"を上げる3つのコツをご紹介します。 応募数は、「求人閲覧数×応募率」で決まります。 応募数にお困りの事務所様は
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  • 障害年金の紹介を増やす秘訣

    社労士事務所コンサルティングチーム 富澤 幸司(とみざわ こうじ) 障害年金事業をされている先生から 最近お聞きする相談の1つにHP以外の導線で集客をする方法はないか? ということをよくお聞きします。 そこで本日は医療機関や障害者施設などからの紹介で 年間30件以上受任を達成されている事務所への取材を通じて、 わかった紹介を増やす秘訣をお伝えします。 ポイントを3
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  • 障害年金集客成功事例大公開~紙媒体編(1)~

    社労士事務所コンサルティングチーム 山本千穂(やまもと ちほ) 突然ですが、次の事例をご覧ください! ========================== ●山梨県 甲府市:問い合わせ38件→面談6件→受任5件 ●滋賀県 彦根市:問い合わせ24件→面談11件→受任4件 ●和歌山県 和歌山市:問い合わせ36件→面談4件→受任3件 =====================
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  • 「働き方改革」で重要なたった1つのこと

    先日、社労士事務所経営研究会の情報交換会にて事務所の 長時間労働削減に成功された先生がいらっしゃいましたので、 その事例をご紹介させて頂きます。 こちらの事務所は10年以上前、長時間労働が当たり前の環境でした。 1 パートでも正社員でも残業するのは当たり前。日付が変わるまで 事務所で働き詰めという状況が連日続いていたそうです。 そんな事務所がある取り組みをきっかけにして、 繁
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  • 助成金チラシを使った新規開拓について

    社労士グループの寺片です。 コラムをご覧頂き、誠にありがとうございます。 今回のテーマは「助成金チラシを使った新規開拓について」という事で、お伝えさせて頂きます。 2017年になり、早くも1月の終わりに差し掛かっています。 今年の事業計画も始動し、好調なスタートを切った事務所様は お忙しい日々を過ごされているのではないでしょうか。 また一方で、業績の低迷が続いており今年は何
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  • 2017年マーケティング準備

    社労士事務所コンサルティングチーム 沖山 佑樹(おきやま ゆうき) 社労士グループの沖山です。 2016年版社労士事務所の経営実態調査について以前触れさせて頂いておりますが、 この調査からマーケティング施策について、ご紹介させて頂きます。 2016年版社労士事務所の経営実態調査について https://samurai271.funaisoken.co.jp/blog/
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  • 2016年版社労士事務所の経営実態調査

    社労士事務所経営コンサルタント 村上 勝彦 (ムラカミ カツヒコ) 12/10(土)に社労士事務所経営研究会の年末総会を開催しました。 当日は全国より190事務所もの会員事務所さまにご参加いただきました。 船井総研の社労士コンサルグループでは3年ほど前からこの年末総会に向けて 「経営実態調査」と題して会員事務所さまの経営状況を 定量的に収集する取組みを行っています。 一
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  • 1億事務所と3億事務所の作り方

      社労士事務所コンサルティングチーム 富澤 幸司(とみざわ こうじ)   最近、1億事務所や3億事務所になるための ポイントは?というご質問を頂きます。 過去10年、色々な士業の成長を見てきた 弊社では1億事務所や3億事務所への 成長のポイントを下記のように 定義しています。 <必要な要素> マーケティング面:一番商品づくり
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  • 社労士事務所でも高付加価値商品開発が必要

    社労士事務所コンサルティングチーム 沖山 佑樹(おきやま ゆうき) 社労士コンサルティンググループの沖山です。 本日は、平成29年度の助成金情報のご紹介と、 助成金事業に注力している事務所の商品開発の事例をお伝えします。 【助成金情報は、下記よりご確認下さい。】 第118回労働政策審議会職業安定分科会雇用保険部会資料 http://www.mhlw.go.jp/stf/
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  • 事務所内個人面談

    皆様、突然ですが従業員定着の取り組みはされていますでしょうか。 意外に思われるかもしれませんが、11月は人が大きく動く時期です。 1月に転職を考え11月から動き出そうという転職希望者は多いのです。 実際、私は過去に外食チェーン店で店長をしていたことがありますが 複数店舗を管轄していたため、たまに店にやってくると従業員から 「店長、仕事辞めます」と告げられることもあり
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