セミナー情報

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診断書のより深い読み方を知りたい
認定基準に沿った、診断書の依頼・確認方法を知りたい
年金機構の審査担当者の見解・読み方を知りたい
相談者に根拠のある正しい説明を行いたい
ステップアップのために深い実務知識を身につけたい
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他事務所の成功事例を聞き、障害年金で一気にスタートダッシュを切りたい方
障害年金を事業の柱にしたい
専門性の高い業務に携わり事務所の差別化をしたい
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知識・経験の無い職員でも就業規則の作成・チェック業務ができるようにしたい
（最終的資格者によるチェックは必要となります）
10人以下の小規模事務所であっても就業規則業務を収益化したい
案件過多による受任控えを防ぎ、売上増と顧問契約継続率を上げたい
人員を増やさず、処理件数を倍にしたい。生産性の倍にする方法を探されている先生
最新のテクノロジーを事務所経営に導入し、事務所改革を実現したい先生
クライアントへのサービス品質を上げ、同時にサービス提供スピードを上げ、クライアントの満足度を向上させたい先生
最新のテクノロジーを活用されている経営者の取り組みを知りたい先生
HRTECH＆LegalTECHの最先端の技術を学び、事務所経営に生かしたい先生
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コロナ時代にどういう方向性を打ち出せばよいか悩んでいる
コロナ時代に中小企業を一番サポートできる存在でありたい。社労士ができる中小企業のコロナ対応型ビジネスモデル転換支援をしたい
政府の成長戦略の推進により、前向きな事業転換に向けた助成金、補助金マーケットの拡大が予想しており、ビジネスチャンスとして捉えている
顧問先に予算がなく、何も進められない。だからこそ、助成金・補助金を活用し、顧問先の働き方改革やビジネスモデル転換を実現させたい
助成金・補助金＋労務整備に向けた顧問を獲得したい
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新規営業や採用するのではなく、既存の所員様、既存のお客様で業績を上げていきたい事務所様
代表や一部の所員様に負担が集中していたり、繁忙期・閑散期を問わず残業をしてしまっている事務所様
所員様によって業務の正確さや処理速度が異なり困っている事務所様
契約時に伝えるべきことや料金や内容が曖昧、もしくは人によって異なってしまっていたり、顧問先様向け説明資料などを作成していない事務所様
工数に合わない料金で対応している顧問先を持たれている事務所様
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With/Afterコロナでも業績が上がるサービスを展開したい
若手・未経験含むスタッフの専門性を向上させ、顧問先への提案強化や生産性を向上させたい
“高付加価値・高単価・高生産性”なコンサルティングサービスを確立したい
労務監査業務やコンサルティング業務に興味はあるが何からどのように着手したらいいかわからない、成功へのロードマップを知りたい
労務監査クラウドツール活用により、属人性を排除し、所長以外でも労務監査を納品できる体制を整備したい
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アフターコロナを見据えて、顧問先へのサービス力向上を図りたい方
労務監査を実施するためのノウハウや、スタッフへの育成方法を知りたい方
若手スタッフでも対応ができる業務分野を増やして、事務所内での生産性向上を図りたい方
単なる相談対応だけでなく、顧客の潜在的な課題までアプローチできる商品に興味がある方
コンサルティング業務の幅を広げ、顧問先へのサービス力向上を図りたい方
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アフターコロナを見据えて、顧問先へのサービス力向上を図りたい方
労務監査を実施するためのノウハウや、スタッフへの育成方法を知りたい方
若手スタッフでも対応ができる業務分野を増やして、事務所内での生産性向上を図りたい方
単なる相談対応だけでなく、顧客の潜在的な課題までアプローチできる商品に興味がある方
コンサルティング業務の幅を広げ、顧問先へのサービス力向上を図りたい方
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Withコロナ時代のDX対応（DX経営）をお知りになりたい士業事務所
リモート&オンラインを前提としたビジネスモデルを設計したい士業事務所
Withコロナ時代の働き方改革&社員満足度向上を実現したい士業事務所
テレワーク（リモートワーク）を推進していきたい士業事務所
DX化を通じて、生産性向上を実現したい士業事務所
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補助金ビジネスに関心があるものの、取り組みが進んでいない
顧問先に予算がなく、何も進められない。だからこそ、助成金・補助金を活用し、顧問先の働き方改革を実現させたい
売上・組織規模拡大志向が強い（1名事務所でも可能！）
競合社労士事務所と差別化を図りたい
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