セミナー情報

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今回は精神専門の大病院に長年勤務され
現在は相談支援事業所のセンター長を務めていらっしゃる
精神保健福祉士(精神専門のソーシャルワーカー)を
ゲストにお招きし、ご講演をいただきます！

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・手続き業務に変わる新たな「売上の柱」を探している
・全国の「働き方改革×社労士」の成功事例を知りたい
・高単価コンサル業務の導入を検討している
・所長以外でもできるパッケージ型の商品を探している

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□　M&Aアドバイザー業務、M&A案件紹介業務をやっていきたい、強化していきたい
□　M&Aに関わるデューデリジェンス業務をやっていきたい、強化していきたい
□　顧問先のM&A・事業承継の相談に対応していきたい
□　M&A・事業承継で成果を出している事務所がどのようなことをしているのか知りたい

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□　事務所内または顧問先のＩＴ・クラウド活用を進めたい事務所様
□　事務所内のデジタルシフトをどう進めたら良いかわからない事務所様
□　デジタルを切り口とした新しいビジネスに関心がある事務所様
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・今後の成長が間違いないマーケットに参入したい・・・
・単発業務ではない安定したビジネスモデルを構築したい・・・
・法人向けに安定した収益源を確保したい・・・
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▼このような方におすすめ
・他事務所の成功事例を聞き、障害年金で一気にスタートダッシュを切りたい
・手続き・給与計算に代わる新しい売上の柱を作りたい
・AIやITでは代行できない専門性の高い業務を行いたい
・労働時間を削減し、1人当たりの生産性を上げたい
・スタッフにお客様から感謝されるイキイキした仕事をしてもらいたい

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・診断書のより深い読み方を知りたい
・認定基準に沿った、診断書の依頼・確認方法を知りたい
・年金機構の審査担当者の見解・読み方を知りたい
・ステップアップのために深い実務知識を身につけたい
・独自で学んだが、しっかりと専門家から学びたい

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社労士事務所経営研究会　働き方改革セミナー

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外国人労働者120万人、次の5年で180億円市場へ
【高単価イミグレーション事業で年商1億円への道】

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▼このような方にオススメ
一人当たりの生産性が他事務所よりも低い（生産性800万以下）
残業が多い、もしくは就業時間中に計画的に動けていない
仕事の進め方が担当者によって異なることで、業務処理スピードが安定していない
管理者毎に業務管理手法が異なることで、管理される側の所員が混乱している
ミスが多発し、クレーム発生による対応に追われている

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