人材採用コンサルティング
売上を作るには採用から
「人さえ増えればもっと仕事を受けられるのに…」
このような悩みは多くの事務所様から聞きます。
人がいなくて、仕事を受けられないから案件を断っている。この状態は立派な「機会損失」と言えます。
このような問題を抱えていませんか？
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| ③応募者の平均年齢が上がっている |
船井総研ならではの、社労士事務所向け採用コンサルティング
3つのポイント
社労士事務所専門部隊の知識
船井総研の社労士事務所コンサルティンググループは、年間約300の社労士事務所様とのお付き合いをしています。
業界に精通した専門のコンサルタントの視点で貴事務所の力になります。
採用専任者のノウハウ
マネジメント分野に特化した専任のコンサルタントが、採用だけではなく育成・組織活性化もサポート。
創業して45年以上経営者と寄り添ってきた船井総研ならではの視点で人材問題に取り組みます。
業績直結型採用事例
船井総研では、業種特化型採用コンサルティングにより業績を上げた企業の事例を多数有しています。
「採用して終わり」だけではない、採用すなわち業績アップのコンサルティングを実感してください。
採用コンサルティングの内容例
採用戦略立案
- 自事務所独自固有の強みの選定
- 中期計画作成に伴う必要人員の確認
- 採用計画、採用スケジュールの確定
- 所員ヒアリング
ツール作成
- 差別化要素を明確にした会社案内作成
- 応募者管理シート
- 説明会配布資料作成
母集団形成
- 会社説明会企画/運営準備サポート
- 各種採用媒体選定
- 求人原稿作成
- Indeed運用サポート
選考活動
- 採用選考設計/面接チェックシートの作成
- 採用担当者研修
- 面接官研修
- 選考効果測定
内定者フォロー
- 内定式企画
- 内定者研修プログラムの作成/講師
- 育成担当者研修
社員育成
- 社員育成プログラム作成
- 社員研修
- 社員面談サポート
成功事例
関東エリア
募集日数70日 応募数174名 採用数3名 コスト（１名当たり）約80,000円
