2020年公的制度支援研究会＜社労士分科会＞
2020年総会
| 第1講座 | ７割経済時代、中小企業における2021年以降の時流予測 |
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| 株式会社船井総合研究所 村上勝彦 | |
| 本講座のポイント ①新型コロナウイルスの影響による外部環境の変化 ②2020年の社労士事務所の取り組み事例 ③2021年に進めていくべき3つの事業戦略 |
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| 第2講座 | 社労士事務所経営実態白書2020（ダイジェスト） |
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| 株式会社船井総合研究所 岩本和真 | |
| 本講座のポイント ①社労士事務所経営実態調査報告 ②コロナ禍による社労士事務所経営への影響調査報告 ③社労士事務所の内部体制調査報告 |
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| 第3講座 | 社労士研アワード~受賞事務所の優れた取り組み事例共有~ |
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| 株式会社船井総合研究所 矢野貴大 | |
| 本講座のポイント ①素晴らしい活躍をされた事務所の発表 ②コロナ禍においても成功した事務所の取り組み事例 ③「注力テーマ」と「モデル事務所先」の決定 |
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| 第4講座 | 社労士研アワード ～受賞事務所対談 コンサルティングとDX～ |
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| 福岡中央社会保険労務士事務所 竹下裕志氏 社会保険労務士法人ロイヤル総合研究所 森崎和敏氏 株式会社船井総合研究所 芝原大寛 |
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| 本講座のポイント ①DX化を進めるために重視するべきこと ②テレワーク移行の失敗事例と解決策 ③社労士事務所のコンサルティング業務 |
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| 第5講座 | MVO受賞事務所による基調講演2020年の成功事例としくじり事例、2021年以降の展望 |
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| ソビア社会保険労務士事務所 五味田匡功氏 株式会社船井総合研究所 田ノ岡大貴 |
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| 本講座のポイント ①2020年の成功事例・失敗事例 ②2021年の人事労務・社労士業界の展望 ③労務デューデリジェンスの進め方 |
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| 第6講座 | まとめ_2021年研究会のご案内 |
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| 株式会社船井総合研究所 芝原大寛貴 | |
| 本講座のポイント ①時流変化×コロナ禍においての経営戦略 ②2021年以降の事務所経営を考える上での21の視点 ③「師と友づくり」の発見型経営 |
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2020年第1回テーマ
「助成金・補助金申請コンサルティング」
| 第1講座 | ＜導入講座＆研究会趣旨＞公的制度支援プロフェッショナル化に向けて |
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| 株式会社船井総合研究所 士業支援部 鈴木利明 | |
| 本講座のポイント ①公的制度支援の全体像 ②「公的制度支援研究会」の企画趣旨 |
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| 第2講座 | 補助金支援モデルの構築 |
|---|---|
| ユナイテッド・アドバイザーズ株式会社 代表取締役 西内孝文氏 | |
| 本講座のポイント ①補助金支援事業に取り組む理由 ②現在の取り組み事例 ③補助金支援で注意するべきこと |
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| 第3講座 | 「公的制度支援スターターキット」活用術 |
|---|---|
| 株式会社船井総合研究所 士業支援部 勝俣野々香 | |
| 本講座のポイント ①補助金支援事業に取り組む理由 ②現在の取り組み事例 ③補助金支援で注意するべきこと |
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| 第4講座 | ＜最新動向＆最新事例講座＞補助金申請サポートにおける社労士事務所の取組実態調査報告 |
|---|---|
| 株式会社船井総合研究所 士業支援部 芝原大寛 | |
| 本講座のポイント ①事前アンケートから読み解く社労士事務所の動向 ②2020年補助金支援事例 |
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| 第6講座 | ＜本日のまとめ＞公的制度で差別化が図れる事務所へ |
|---|---|
| 株式会社船井総合研究所 士業支援部 鈴木利明 | |
| 本講座のポイント ①まずは事務所で補助金申請をする ②顧客から依頼を受け、やらざるを得ない状況をつくる ③既に確立されたノウハウ・フォーマットの活用 |
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